Quản lý chuỗi cung ứng là quản lý tất cả hoạt động luân chuyển sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp, từ những khâu ban đầu như thu mua nguyên liệu thô cho đến khâu đưa sản phẩm đến tay khách hàng.
Hoạt động chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® bao gồm 6 quy trình (Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable) – lập kế hoạch, sản xuất dịch vụ, mua sắm, phân phối, logistics ngược, và hệ thống quy trình công nghệ).
Triết lý quản lý theo chuỗi cung ứng là theo chiều ngang (horizontal) khác với phương pháp quản lý cũ là theo phòng ban (vertical).
Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp nhịp nhàng, làm gia tăng giá trị và vai trò của logistics, giao nhận, tồn kho, dịch vụ khách hàng, quản lý nhà cung ứng, kế hoạch nguồn lực, chiến lược sản xuất, dự báo, … mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Đối với các doanh nghiệp ngành sản xuất, thương mại hay cung cấp dịch vụ thì quản lý chuỗi cung ứng là một hoạt động rất quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất, hiệu quả kinh doanh, chất lượng dịch vụ và cũng như dòng tiền của doanh nghiệp.
Để giúp các CEO, đặc biệt là các CEO ngành sản xuất, thương mại dịch vụ, có kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng và vận dụng và thực tế kinh doanh, chúng tôi mang đến Bộ Tài Liệu Quản Trị Chuỗi Cung Ứng (CEO.11).
Bộ Tài Liệu Quản Trị Chuỗi Cung Ứng (CEO.11) là một bộ tài liệu trong Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 để giúp các CEO phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị toàn diện hoạt động doanh nghiệp.
Anh/ Chị quan tâm đến Bộ Cẩm Nang SMART CEO 4.0 có thể click tìm hiểu thêm tại TẠI ĐÂY.