CEO.08 - Bộ Tài Liệu Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh

CEO.08 – Bộ Tài Liệu Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh

Bộ Tài Liệu Cẩm Nang Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh

“Kinh doanh mà không có kế hoạch, chính là đang lập kế hoạch cho sự thất bại!”. Bản kế hoạch kinh doanh tốt là khởi sự cho mọi thành công của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, phần đông các chủ doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa thực sự đầu tư xứng đáng cho công việc lập kế hoạch kinh doanh. Và sau đây là một số “biểu hiện” thường gặp về việc lập kế hoạch kinh doanh:

  • Lập kế hoạch chạy theo ngắn hạn, chưa có “kết nối” với chiến lược kinh doanh.
  • Mỗi một năm doanh nghiệp lại làm kế hoạch “một kiểu”, nội dung lan man, chắp vá thiếu logic
  • Chưa hoạch định đầy đủ các nguồn lực cần thiết để thực hiện kế hoạch.
  • Kế hoạch thiếu các chỉ tiêu đo lường, đặc biệt là các chỉ tiêu tài chính.
  • Kế hoạch thường vỡ “deadline”. Kế hoạch đặt ra đáng lẽ thực hiện trong vòng 1 năm, nhưng mãi tới sau 3 năm vẫn loay hoay chưa xong.
  • Khi thực hiện thì lại không theo đúng kế hoạch đề ra, kế hoạch một đường, làm một nẻo. Cuối cùng tổng kết lại việc làm kế hoạch không ăn nhập với thực tế.

Nhiều CEO phân trần rằng: Do những con số họ viết ra trên giấy ấy chẳng ăn nhập gì với quá trình cũng như kết quả kinh doanh sau đó. Vậy nên, đằng nào người tính cũng không bằng thị trường tính, họ cứ để doanh nghiệp “trôi dạt” theo xu hướng thị trường đưa đẩy. Có kế hoạch cũng như không!

Một kế hoạch kinh doanh nhiều sai sót sẽ dẫn đến:

  • Đánh giá sai nhu cầu của khách hàng dẫn đến đưa ra chiến lược kinh doanh sai.
  • Sản phẩm được marketing rầm rộ, tung ra ồ ạt nhưng tiêu thụ chẳng được bao nhiêu. Doanh nghiệp chịu thua lỗ nặng nề.
  • Các con số tài chính dự tính hoàn toàn là ước lượng dựa trên ý kiến chủ quan mà không bám sát vào tình hình thực tế doanh nghiệp và thị trường. Nên khi áp dụng không tránh khỏi những tình trạng như hết vốn “giữa đường”, lấy tiền chỗ nọ đắp chỗ kia hoặc những khoản chi phí phát sinh mà CEO không lường trước được dẫn đến dự án “tưởng lãi hóa lỗ”.
  • Chiến lược định giá sản phẩm chưa hợp lý. Giá quá thấp khiến doanh nghiệp mất đi doanh thu chênh lệch, hoặc giá quá cao thì lại mất khách hàng mục tiêu, cuối cùng là doanh thu bị thâm hụt so với dự kiến.

Và còn nhiều nguyên nhân về mặt nhân sự, marketing, bán hàng…khác nữa. Mà đó mới chính là những lý do đứng đằng sau khiến một bản kế hoạch kinh doanh của một số doanh nghiệp luôn “vô dụng” và xa rời thực tế.

Ngay hôm nay, nếu bạn không muốn tự tay đẩy doanh nghiệp của mình vào chỗ chết với những lỗi lầm “ngớ ngẩn” như trên, hãy áp dụng ngay Bộ Tài Liệu Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh (CE.08).

Bộ Tài Liệu Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh (CEO.08) sẽ hướng dẫn cụ thể về lập kế hoạch và quản trị thực hiện kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp và hiệu quả.

Lợi ích mà Bộ tài liệu mang lại:

  • Mẫu lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp và bài bản. Có các đầu mục nội dung được hệ thống hóa một cách khoa học và rõ ràng, giúp các CEO đưa ra đầy đủ các nội dung cần thiết trong bản kế hoạch mà không bị bỏ sót ý tưởng nào.
  • Phương pháp nghiên cứu và phân tích thị trường kỹ lưỡng, giúp doanh nghiệp có thể chọn đúng phân khúc khách hàng mục tiêu, đưa ra sản phẩm và định vị thương hiệu và chiến thuật hợp lý trước khi bắt đầu triển khai kế hoạch kinh doanh.
  • Nắm được cách xác định và phân tích đối thủ cạnh tranh giúp đưa ra chiến lược kinh doanh thông minh nhất, phát huy được thế mạnh của mình và đánh đúng nhược điểm của đối thủ.
  • Phương pháp định giá sản phẩm đúng đắn nhất giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, phát triển ổn định và tăng thị phần.
  • Xác định rõ những nguồn lực (tài chính, nhân sự, công nghệ…) cần có để đạt được mục tiêu kinh doanh
  • Đưa ra các giải pháp quản trị tài chính, kế toán, nhân sự, bán hàng marketing, sản xuất, phân phố.
  • Định lượng và cân nhắc việc kinh doanh trên giấy tờ mà không bị tổn thất về kinh tế như khi ra kinh doanh thực tế.
  • Đo lường và theo dõi các chỉ tiêu kinh doanh đã đề ra trong kế hoạch
  • Một kế hoạch kinh doanh chu đáo cũng là cơ sở để các nhà đầu tư hoặc các quỹ đầu tư kiểm tra trước khi đầu tư vào doanh nghiệp.
  • Kế hoạch kinh doanh có sự gắn kết với chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp đi đúng định hướng, bám sát mục tiêu chiến lược đề ra để phát triển lớn mạnh và bền vững trường tồn.

Lập kế hoạch kinh doanh là hoạt động thường xuyên và không thể thiếu đối với bất cứ một doanh nghiệp này cho dù là doanh nghiệp lớn hay doanh nghiệp nhỏ.

Một bản kế hoạch kinh doanh được lập một cách bài bản, chuyên nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển đúng hướng và hoạt động hiệu quả, mà còn là yếu tố rất quan trọng để huy động vốn tại các ngân hàng, hoặc kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư bên ngoài.

Các chủ doanh nghiệp nếu muốn công ty phát triển thì phải đầu tư và tìm hiểu nghiêm túc về kế hoạch kinh doanh, và Bộ Tài Liệu Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh (CEO.08) chính là bộ tài liệu quý báu để doanh nghiệp có thể quản trị việc lập và theo dõi kế hoạch kinh doanh một cách bài bản.

Bộ Tài Liệu Quản Trị Kế Hoạch Kinh Doanh (CEO.08) là một bộ tài liệu trong Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 để giúp các CEO phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị toàn diện hoạt động doanh nghiệp.

Anh/ Chị quan tâm đến Bộ Cẩm Nang SMART CEO 4.0 có thể click tìm hiểu thêm tại TẠI ĐÂY.

>