SMART CEO 4.0
CEO.03. Quản Trị NGUỒN NHÂN LỰC
Các nhà quản lý đều nhận thức được rằng Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management - HRM) là một chức năng chiến lược, đóng một vai trò cực kỳ quan trọng chi phối sự thành công của công ty.
Nếu như “Hiền tài là nguyên khí quốc gia” thì với một doanh nghiệp, nhân sự chính là huyết mạch, thành bại của doanh nghiệp phần nhiều ở cách quản trị nhân sự của người đứng đầu.
Các vấn đề thường gặp trong quản trị nhân sự của doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là đối với SMEs:
- Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi
- Mãi không tuyển được người ưng ý
- Người làm được việc một thời gian thì lần lượt dứt áo ra đi
- Có chiến lược, kế hoạch kinh doanh hay nhưng lại không có người thực thi
- Không có hệ thống đào tạo nhân viên bài bản
- Thiếu hệ thống đánh giá nhân sự
- Nhân viên bắt đầu trì trệ, lười biếng
- Gặp khó khăn trong việc phát triển và mở rộng kinh doanh do thiếu nhân sự về số lượng và chất lượng.
Những vấn đề nêu trên như một vòng quy trình lặp lại, cứ tuyển dụng rồi sa thải, nhân viên không thể phát triển... doanh nghiệp sẽ sớm đi đến cái kết không mong muốn. "Dụng nhân như dụng mộc", có thể khẳng định rằng quản trị nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp
Vậy đâu sẽ là giải pháp tổng thể cho mọi vấn đề về nhân sự?
Chúng tôi rất hiểu vấn đề quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp SME Việt Nam và mang đến cho các CEO Bộ Cẩm Nang Quản Trị Nguồn Nhân Lực (CEO.03) để giải quyết các vấn đề mà CEO gặp phải trong hoạt động quản trị nhân sự.
Bộ Cẩm Nang Quản Trị Nguồn Nhân Lực gồm các chủ đề cốt lõi trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi.

Nội dung Bộ cẩm nang Quản Trị Nguồn Nhân Lực (CEO.03)

- Xu hướng Quản trị nguồn nhân lực
- Chiến lược Quản trị nguồn nhân lực
- Bộ giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
- Hoạch định nguồn nhân lực
- Bộ từ điển khung năng lực
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Thu hút và tuyển dụng nhân sự
- Xây dựng chế độ lương bổng, chính sách đãi ngộ
- Quản trị hiệu suất làm việc của nhân viên
- Quản trị tài năng
- Đánh giá nhân sự
- Xây dựng môi trường làm việc
- Quản trị sự hài lòng của nhân viên
- Hoạt động công đoàn, đoàn thể
- Hệ thống văn bản biểu mẫu văn bản nhân sự
Bộ tài liệu này sẽ giúp các CEO:
- Biết cách hoạch định nhân sự để thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh
- Thiết kế, xây dựng, vận hành & tối ưu hệ thống nhân sự trong doanh nghiệp.
- Nắm được nghệ thuật tuyển dụng, quy trình tuyển dụng hiệu quả để lựa chọn người phù hợp nhất với những vị trí công việc cần tuyển.
- Trở thành một nhà quản lý với tác phong chuyên nghiệp, biết cách tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên, giúp nhân viên làm việc hiệu quả.
- Lãnh đạo biết cách để gắn kết đội ngũ nhân sự, làm việc tận tâm, nhiệt huyết, hết lòng vì công việc. Hướng nhân viên tới một cái đích chung, gắn bó lâu dài để gây dựng Công ty phát triển bền vững
- Quản lý nhân viên một cách bài bản, giúp "giải phóng" lãnh đạo tự do hơn và không cần có mặt ở công ty thường xuyên.
Bộ Cẩm Nang Quản Trị Nguồn Nhân Lực (CEO.03) là một bộ tài liệu trong Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 để giúp các CEO phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị toàn diện hoạt động doanh nghiệp.
Anh/ Chị quan tâm đến Bộ Cẩm Nang SMART CEO 4.0 có thể click tìm hiểu thêm tại TẠI ĐÂY.