​Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp ngày càng được các nhà quản trị cấp cao quan tâm đặc biệt, họ xem đó như là một vũ khí cạnh tranh sắc bén trên thị trường.

Sự thành công của chiến lược phát triển doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào sự đánh giá, tạo dựng, phát triển các nguồn lực từ chức năng sản xuất.

Trong cơ chế sản xuất của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, vẫn phụ thuộc rất nhiều vào chính nguồn lực từ chính doanh nghiệp, trong đó yếu tố quan trọng chính là con người, đặc biệt là đội ngũ quản lý sản xuất trực tiếp.

Tuy nhiên, với đặc thù trong sản xuất của Việt Nam nói riêng, đội ngũ quản lý đa phần là từ những người sản xuất giỏi được đề bạt lên. Điều đó dẫn đến hiện trạng, người quản lý có chuyên môn rất giỏi nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và điều hành tổng thể.

Một người Tổ trưởng/Chuyền trưởng/Quản đốc sản xuất giỏi, đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm,…Khả năng quản lý sản xuất, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề,… và đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.

Đó là lý do chúng tôi mang đến Bộ Tài Liệu Quản Trị Sản Xuất (CEO.12) để cung cấp cho doanh nghiệp kiến thức quản trị sản xuất hiện đại.

Nội dung Bộ Tài Liệu Quản Trị Sản Xuất (CEO.12)

• Tổng quan về quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Xu hướng về quản trị sản xuất và tác nghiệp hiện đại
• Phương pháp dự báo sản xuất
• Hoạch định công suất, năng suất nhà máy
• Định vị và bố trí, thiết kế mặt bằng nhà máy
• Xây dựng và triển khai hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Manufaturing)
• Quản trị chất lượng sản phẩm
• Quản trị kỹ thuật và công nghệ hiện đại
• ...

Đối tượng sử dụng Bộ tài liệu:

• Quản đốc/Tổ trưởng/Chuyền trưởng sản xuất. Trưởng, phó các bộ phận liên quan đến trực tiếp sản xuất. Tổ trưởng, phó và một số chức vụ khác liên quan đến công tác sản xuất,…
• Các cán bộ quản lý cấp trung như là Trưởng/ Phó phòng/Ban và các chuyên viên cao cấp được quy hoạch để đảm nhiệm các vị trí quản lý phân xưởng sau này.
• Quản lý sơ cấp đóng vai trò là những người vận hành và hỗ trợ cho các Tổ trưởng sản xuất và quản lý cấp cao.

Bộ Tài Liệu Quản Trị Sản Xuất (CEO.12) là một bộ tài liệu trong Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 để giúp các CEO phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị toàn diện hoạt động doanh nghiệp.

Anh/ Chị quan tâm đến Bộ Cẩm Nang SMART CEO 4.0 có thể click tìm hiểu thêm tại TẠI ĐÂY.