Kỹ Năng CEO

Category Archives for Kỹ Năng CEO

Tay không đàm phán

tay không đàm phán

Khi đi xin việc, rất nhiều bạn đi xin việc với tâm thế đúng là đi xin. Các bạn run rẩy lo lắng khi đứng trước công ty lớn và nghĩ rằng mình không có gì đặc biệt, mình không mang lại được giá trị gì cho họ. Không chọn mình thì họ sẽ chọn […]

Xem chi tiết

Bí quyết quản lý thời gian của Elon Musk để điều hành nhiều công ty

Bí quyết quản lý thời gian

Có thể bạn không phải điều hành cả tá công ty, nhưng bạn vẫn có thể học được rất nhiều từ bí quyết quản lý thời gian của Elon Musk để quản lý thời gian của mình. Tất nhiên, điều hành một công ty có quy mô như Tesla là một thử thách rất lớn. […]

Xem chi tiết

6 kỹ năng CEO cần phải có nhưng trường kinh doanh không dạy

Những nhà lãnh đạo giỏi luôn biết cách truyền cảm hứng đến mọi người và kỹ năng này vốn không được dạy ở trường kinh doanh. Tại trường kinh doanh, các sinh viên thường được dạy phương pháp lãnh đạo doanh nghiệp, tối đa hóa giá trị cho cổ đông mà hiếm có khóa học […]

Xem chi tiết

Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp

phong cách lãnh đạo

Hãy nhớ lại dự án cuối mà bạn cùng tham gia ở nơi làm việc của mình. Khi đó, người điều hành dự án đã lãnh đạo nhóm như thế nào? Trình bày một kế hoạch và sử dụng quyền lực của mình để yêu cầu mọi người phải thực hiện, hay giải thích cặn […]

Xem chi tiết

Bí quyết quản trị sáng tạo của các CEO nổi tiếng

Sáng tạo

Có một số kĩ năng đặc biệt giúp tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nhân sáng tạo như Jeff Bezos, Steve Jobs và Marc Benioff và các nhà quản trị khác. Và đó không phải những kĩ năng may mắn được trời phú. Bất cứ ai trong chúng ta cũng có thể thay […]

Xem chi tiết

Học cách tập trung để lãnh đạo thành công

Tập Trung

Theo Myke Myatt, một chuyên gia tư vấn về lãnh đạo và quản trị nhân sự, tác giả của cuốn sách Leadership Matters… The CEO Survival Manual (tạm dịch: Cẩm nang không thể thiếu của CEO), một cây bút thường xuyên của tạp chí Forbes, sự khác biệt giữa một vị sếp giỏi và một […]

Xem chi tiết

Giải quyết vấn đề trong kinh doanh theo phương pháp McKinsey

Bạn héo hon gầy mòn vì doanh số không tăng. Bạn gặp vấn đề! Bạn rối loạn vì chi phí vượt ngoài tầm kiểm soát? Bạn gặp vấn đề! Nhân viên không chịu tự suy nghĩ và làm việc tới nơi tới chốn. Bạn gặp vấn đề! … Làm quản lý, bạn cần rất nhiều […]

Xem chi tiết

Cách CEO giải quyết tình trạng “lụt email”

Chỉ cần lơ đễnh tí thôi, hộp thư điện tử sẽ khiến bạn “nổi cáu” mỗi khi mở ra. Hẳn ai cũng từng trải qua cảnh phải nhìn chằm chằm vào từng dòng email và phân vân tự hỏi không biết chúng có cần được hồi âm hay không. Và sau đó, cứ mỗi lần […]

Xem chi tiết

Nhà lãnh đạo có nên nói “Cửa phòng tôi luôn mở”?

Nhiều nhà lãnh đạo thường nói với nhân viên rằng “Cửa phòng tôi luôn mở”. Họ cho rằng khi nói như vậy, nhân viên sẽ nghĩ sếp là một người dễ tiếp cận, từ đó cảm thấy thoải mái khi đến chia sẻ các ý tưởng cũng như vấn đề khác của mình. Điều này […]

Xem chi tiết

2 quy tắc vàng để tăng hiệu quả công việc vượt trội, ai cũng cần phải biết

Việc hoàn thành các nhiệm vụ quan trọng là một nguồn năng lượng chính, ẩn chứa sự nhiệt tình và lòng tự trọng cao. Cách đây khá lâu, tỷ phú Warren Buffett đã ăn tối với Bill Gates và cha của ông ấy, Bill Gates Sr. Họ đã thảo luận về các nhân tố thiết […]

Xem chi tiết
>