Văn Hóa Doanh Nghiệp

Category Archives for Văn Hóa Doanh Nghiệp

Bài học sâu sắc đến từ văn hóa tiết kiệm của Amazon

văn hóa tiết kiệm của Amazon

Tháng ba năm 2014, ba nhà cung cấp điện toán đám mây lớn là Google, Microsoft, và Amazon đều giảm giá thành. Đây là một tin tuyệt vời cho những khách hàng của họ nhưng nó không còn là tin mới mẻ nữa. Bởi đây là lần thứ 42 Amazon giảm giá thành cho dịch […]

Xem chi tiết

Kinh nghiệm triển khai đào tạo nội bộ của các ông lớn: Google, Facebook, Amazon, Microsoft

đào tạo nội bộ

Các công ty công nghệ hàng đầu ở thung lũng Silicon đã thử nghiệm và đưa ra nhiều sáng kiến mới lạ trong quá trình đào tạo nội bộ. Mỗi phương pháp có sự thú vị và cách thức triển khai riêng biệt, nhưng chúng đều thành công trong việc loại bỏ những vấn đề […]

Xem chi tiết

3 quy tắc vàng để xây dựng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

giá trị cốt lõi

Làm thế nào để bạn xây dựng được bộ giá trị cốt lõi độc đáo, chính xác và bền vững nhất cho doanh nghiệp? Bạn hãy thử hình dung về một người không có cá tính riêng. Giống như tất cả những nhân viên khác, họ cũng đi làm mỗi ngày, nói chuyện với đồng […]

Xem chi tiết

Những quan niệm sai lầm trong quản lý nhân viên

sai lầm trong quản lý nhân viên

Có một số quan niệm tưởng chừng đã trở thành “chuyện không phải bàn cãi” nhưng thật ra lại là những suy nghĩ sai lầm. Nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng có thể vướng vào những suy nghĩ như thế về các vấn đề quản lý và động viên nhân viên, về sự gắn kết […]

Xem chi tiết

Vì sao nhân viên chán việc?

nhân viên chán việc

Nhân viên không muốn đi làm với lý do duy nhất: chán việc. Đó là một tình trạng đang xảy ra với không ít doanh nghiệp mà theo Barry Moltz, một tác giả và diễn giả về đề tài quản trị doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp, nguyên nhân chính là ở cách quản lý […]

Xem chi tiết

Tạo dựng niềm tin nơi nhân viên

niềm tin

Theo một cuộc khảo sát gần đây do Interaction Associates thực hiện tại 290 công ty trên toàn nước Mỹ, niềm tin của những cá nhân trong một tổ chức đến từ… cấp trên của họ. Những gì mà nhà quản lý nói và làm ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết và tham […]

Xem chi tiết

Trân trọng nhân viên đúng cách

trân trọng nhân viên

William James, cha đẻ của ngành tâm lý học hiện đại, cho rằng nhu cầu tâm lý quan trọng nhất của một cá nhân chính là cảm thấy được trân trọng. Tất cả chúng ta đều muốn được cảm thấy trân trọng ở nơi công sở. Phần thưởng đáng giá nhất của một người sếp […]

Xem chi tiết

Xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc

môi trường làm việc hạnh phúc

Một doanh nghiệp mới được thành lập thường dễ dàng tạo ra cho nhân viên một môi trường làm việc vui vẻ. Lý do là số lượng nhân viên của doanh nghiệp trong giai đoạn này còn ít và các thành viên trong một nhóm làm việc nhỏ tuy có thể phải chịu một áp […]

Xem chi tiết

Văn hóa và phong cách lãnh đạo tại một số quốc gia

Văn hóa khác nhau có thể tạo ra sự khác biệt căn bản về phong cách lãnh đạo ở nhiều quốc gia. Theo Richard Lewis, nhà sáng lập của Công ty Tư vấn Richard Lewis Communications, hiểu được những khác biệt này sẽ giúp cho các doanh nhân có khả năng thành công cao hơn […]

Xem chi tiết

Duy trì văn hóa sáng tạo và đổi mới trong doanh nghiệp

sáng tạo và đổi mới

Ở thời kỳ mà thông tin tràn ngập và nhìn đâu cũng thấy những “hạn chót” của công việc, thì khả năng suy nghĩ sáng tạo và đột phá cũng bị mất dần. Mà việc suy nghĩ sáng tạo không phải do trời sinh mà phải trải qua sự luyện tập mới có và đã […]

Xem chi tiết
1 2 3
>