Quyết đoán là một phẩm chất cần có của các nhà quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước áp lực phải hoàn thành các mục tiêu, sếp có thể trở thành một người độc đoán. Khi đó, các nhân viên không thoải mái trong chuyện trò với sếp và sếp sẽ không thu thập được những thông tin quan trọng, những ý tưởng đột phá, thậm chí có nguy cơ mất nhân tài.
Làm thế nào để biết được sếp là người độc đoán và đâu là liều thuốc chữa trị căn bệnh độc đoán?
Theo các chuyên gia, để biết được mình có phải là một vị sếp độc đoán hay không, các nhà quản trị chỉ cần trả lời mười câu hỏi sau đây:
Nếu câu trả lời thường là “Có” thì bạn đã trở nên độc đoán rồi.
Độc đoán khác hẳn với quyết đoán.
Những vị sếp quyết đoán có nhiều phẩm chất tốt. Họ thường là những người khá bộc trực, thẳng thắn và rất chú trọng đến công việc, sẵn sàng vượt qua mọi thách thức để hoàn thành các mục tiêu, không ngại ngần xử lý các tình huống không chắc chắn. Họ cũng không ngại trách nhiệm và dường như không biết sợ hãi.
Các nhà quản trị quyết đoán thường dễ dàng nói ra các mong đợi của mình để nhân viên hiểu được.
4 cách kiểm soát cảm xúc hiệu quả trong công việc để thành công
23 May, 2022Quy tắc 5 giờ Bill Gates, Jack Ma và Elon Musk đã áp dụng
09 Feb, 20228 nguyên tắc của nhà quản trị hiệu quả
07 Dec, 2021Công thức 1% + 4%= 96% tạo nên nhà lãnh đạo kiệt xuất
07 Sep, 2021Cách quản lý doanh nghiệp nhỏ hiệu quả làm kinh doanh phải nắm
30 Jul, 2021Top 10 những kỹ năng mềm quan trọng nhất
Session expired
Please log in again. The login page will open in a new tab. After logging in you can close it and return to this page.