Quyết đoán là một phẩm chất cần có của các nhà quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước áp lực phải hoàn thành các mục tiêu, sếp có thể trở thành một người độc đoán. Khi đó, các nhân viên không thoải mái trong chuyện trò với sếp và sếp sẽ không thu thập được những thông tin quan trọng, những ý tưởng đột phá, thậm chí có nguy cơ mất nhân tài.
Làm thế nào để biết được sếp là người độc đoán và đâu là liều thuốc chữa trị căn bệnh độc đoán?
Theo các chuyên gia, để biết được mình có phải là một vị sếp độc đoán hay không, các nhà quản trị chỉ cần trả lời mười câu hỏi sau đây:
Nếu câu trả lời thường là “Có” thì bạn đã trở nên độc đoán rồi.
Độc đoán khác hẳn với quyết đoán.
Những vị sếp quyết đoán có nhiều phẩm chất tốt. Họ thường là những người khá bộc trực, thẳng thắn và rất chú trọng đến công việc, sẵn sàng vượt qua mọi thách thức để hoàn thành các mục tiêu, không ngại ngần xử lý các tình huống không chắc chắn. Họ cũng không ngại trách nhiệm và dường như không biết sợ hãi.
Các nhà quản trị quyết đoán thường dễ dàng nói ra các mong đợi của mình để nhân viên hiểu được.
Đỉnh cao nghệ thuật lãnh đạo của Đường Tăng: lãnh đạo mà như không lãnh đạo
29 Apr, 201913 nguyên tắc vàng trong cuốn sách “gối đầu giường” của ông Đặng Lê Nguyên Vũ
27 Jan, 201914 Nguyên Tắc Quản Trị Doanh Nghiệp Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Xuất Sắc
28 Dec, 2018Cứ 3 doanh nhân thì có 1 người bị bệnh trầm cảm: Vượt qua hay gục ngã, chìa khóa nằm trong tay bạn
Session expired
Please log in again. The login page will open in a new tab. After logging in you can close it and return to this page.