Không phải cứ có tố chất lãnh đạo là sẽ lãnh đạo được bởi có người chẳng cần chút tố chất nào vẫn có thể làm được điều đó.
Chúng ta sinh ra ai cũng có những năng khiếu, tố chất khác nhau. Có người có khả năng ngoại ngữ hay nghệ thuật, người thì thể thao, và một số lại là khả năng lãnh đạo.
Người có tố chất lãnh đạo luôn giỏi trong việc quản lý nhóm, thậm chí có thể điều hành cả một công ty, tập đoàn lớn. Tuy nhiên, không phải nhà lãnh đạo nào cũng mang sẵn trong mình tố chất ấy, mà họ cần phải trải qua một quá trình luyện tập không ngừng.
Sau đây là những việc nên làm để bạn phát huy được phẩm chất lãnh đạo (nếu có), hoặc tự xây dựng cho mình một phong cách lãnh đạo riêng.
Đặc điểm đầu tiên của một người lãnh đạo là không ngại thử thách, không ngại khó khăn. Vì thế, luôn sẵn sàng đón lấy những nhiệm vụ không ai dám nhận chính là điều mà bạn phải thực hiện.
Ở các công ty có tính cạnh tranh cao thì việc đưa ra một dự án khó cũng là cách đơn giản để giúp họ tìm được nhân viên tiềm năng nhất, có năng lực nhất.
Nhiều người có thể nghĩ việc ôm đồm quá nhiều việc là dại dột – giống như câu thành ngữ “ôm rơm rặm bụng” của ông cha ta ngày trước. Nhưng thực ra, quan điểm ấy chỉ đúng khi bạn là một người an phận thủ thường ít có tính cầu tiến mà thôi!
Luôn luôn lắng nghe, sẵn sàng học hỏi – một mảnh ghép lớn trong bức tranh toàn diện về một nhà chỉ huy trong tương lai.
Trong mọi lĩnh vực, một người đã sở hữu khả năng phù hợp với công việc cần sự nhạy bén lại còn biết tiếp thu kiến thức, thì không lý nào họ lại nằm ngoài danh sách được tiến cử.
Thành công của cả đội cũng là thành công của chính bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn luôn đặt mọi người lên trên tham vọng của chính mình, hoặc ít nhất cũng ngang hàng, và là thứ mà tất cả đang hướng đến.
Nhận lại sự chỉ trích, cho đi sự tin tưởng. Thậm chí khi bạn mong muốn leo lên bậc thang khởi nghiệp thì cũng đừng quên người khiến bạn làm được điều ấy. Hãy nhớ, không ai có thể đạt được thành công một mình.
Một người lãnh đạo giỏi chắc chắn luôn luôn biết cách giao tiếp với mọi người.
Hãy khiến mọi người thấy rằng bạn sẵn sàng nghe họ nói về những khó khăn trong công việc, cũng như cho họ thấy rằng họ nhận được sự quan tâm từ bạn.
Duy trì sự tự tin khi giao tiếp cũng góp một phần không nhỏ vào niềm tin của đồng đội đặt lên bạn. Và cuối cùng, hãy luôn luôn giữ cho bản thân là một người chính trực, vì lòng tin rất khó để kiếm, nhưng cực kỳ dễ mất.
Khi người khác nói hãy giao tiếp bằng mắt với họ chứ đừng cứ cúi mặt vào công việc nhé!
8 nguyên tắc của nhà quản trị hiệu quả
07 Dec, 2021Công thức 1% + 4%= 96% tạo nên nhà lãnh đạo kiệt xuất
07 Sep, 2021Cách quản lý doanh nghiệp nhỏ hiệu quả làm kinh doanh phải nắm
15 Jul, 202110 nguyên tắc giao việc cho nhân viên ai làm sếp cần phải biết
14 Jul, 2021Kỹ năng lãnh đạo là gì? Top 10 kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất
22 Jun, 2021Cửa sổ johari là gì? Ứng dụng mô hình cửa sổ Johari
Session expired
Please log in again. The login page will open in a new tab. After logging in you can close it and return to this page.