Quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành trong tổ chức những công cụ, phương pháp về quản lý dự án nhằm thực hiện các mục tiêu, sự cải tiến, và sự thay đổi trong tổ chức.
Bất kỳ một mục tiêu, thay đổi, cải tiến lớn nào trong tổ chức đều khó có thể hiện thực thành công nếu thiếu vai trò của quản lý dự án.
Đại đa số doanh nghiệp Việt Nam rất hạn chế về năng lực quản lý dự án với các biểu hiện như: phạm vi dự án, mục tiêu dự án không rõ ràng, thiếu nguồn lực, lập kế hoạch không thực tế, rủi ro cao, chất lượng sản phẩm kém, các dự án phải trả ngân sách và chậm trễ...
Với mục tiêu đưa ra bộ tài liệu chuẩn mực để doanh nghiệp có thể đào tạo nâng cao chuyên môn và nhận thức về quản lý dự án, từ đó giúp doanh nghiệp triển khai hiệu quả các dự án kinh doanh (rút ngắn thời gian triển khai, giảm chi phí, tăng chất lượng và độ tin cậy, cải tiến năng suất lao động, phối hợp nội bộ tốt hơn, nâng cao tinh thần làm việc), chúng tôi tổng hợp và đúc kết bộ Bộ Tài Liệu Quản Trị Dự Án (CEO.07) chuyên về quản lý dự án.
Bộ Tài Liệu Quản Trị Dự Án (CEO. 07) cung cấp kiến thức phù hợp thực tế nhất, được sử dụng phổ biến và thường xuyên nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án:
Bộ Tài Liệu Quản Trị Dự Án (CEO.07) là một bộ tài liệu trong Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 để giúp các CEO phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị toàn diện hoạt động doanh nghiệp.
Anh/ Chị quan tâm đến Bộ Cẩm Nang SMART CEO 4.0 có thể click tìm hiểu thêm tại TẠI ĐÂY.