Bước sang thời đại số, quy mô của doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ thì việc áp dụng công nghệ vào quy trình kinh doanh vẫn là yếu tố quan trọng hàng đầu.
Theo báo cáo kỹ thuật số toàn cầu năm 2018 của We Are Social và Hootsuite, số liệu người dùng Internet tại Việt Nam như sau:
Muốn tiếp cận nguồn khách hàng tiềm năng trên, doanh nghiệp cần phải nhanh nhóng nắm bắt cách thức ứng dụng công nghệ số vào hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, điều đó không hề dễ dàng với hầu hết các doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 hiện đang diễn ra rất nhanh và có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ và sâu sắc đến mọi lĩnh vực của đời sống, cũng như trong lĩnh vực kinh doanh.
Cuộc cách mạng này đến cùng cơn lốc của thế giới số và thương mại điện tử khiến doanh nghiệp truyền thống Việt Nam đứng trên lằn ranh của thách thức và cơ hội.
Làm sao để ứng dụng hiệu quả CNTT trong hoạt động của doanh nghiệp để tăng năng lực cạnh tranh, đó là câu hỏi không hề dễ dàng đối với CEO.
Không nhiều CEO đã nhận thức được tầm quan trọng trong việc áp dụng tiến bộ công nghệ vào trong hoạt động vận hành sản xuất kinh doanh và trong quản trị đã giúp cho công việc kinh doanh dễ dàng hơn, chuyên nghiệp hơn.
Ở chiều ngược lại, phần đông CEO vẫn chưa chú trọng, hoặc chưa biết bắt đầu từ đâu để tận dụng được cơ hội đến từ cuộc cách mạng công nghệ 4.0.
Để giúp các CEO có một bộ cẩm nang kiến thức nền tảng về ứng dụng công nghệ trong hoạt động vận hành và quản trị doanh nghiệp, chúng tôi tổng hợp và đúc kết Bộ Tài Liệu Ứng dụng Công Nghệ Thông Tin & TMĐT (CEO.19) để trang bị kiến thức cơ bản về ứng dụng công nghệ thông tin trong kinh doanh theo góc nhìn của CEO.
Lợi ích từ bộ tài liệu:
Bộ Tài Liệu Quản Trị Và Ứng dụng Công Nghệ (CEO.19) là một bộ tài liệu trong Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 để giúp các CEO phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị toàn diện hoạt động doanh nghiệp.
Anh/ Chị quan tâm đến Bộ Cẩm Nang SMART CEO 4.0 có thể click tìm hiểu thêm tại TẠI ĐÂY.
Session expired
Please log in again. The login page will open in a new tab. After logging in you can close it and return to this page.